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中国的商业企业或是其他企业部署rfid六步骤
中国的零售企业或是其他想部署rfid的企业，在实施之前必须先做好六个步骤的准备。全面地规划、系统地分析，把各项工作都统一起来，是成功实施rfid的关键。
一、要制订全球性的rfid策略
很多公司都很想使用rfid来跟踪货物在其全球供应链上的状态，可是他们甚至无法清晰地说出其公司里的rfid系统应用的全球策略。这并不是一件容易做的事，如果你的公司要做全球性业务的话，就一定要先制订一个全球策略来规定全公司在世界各地统一使用何种频率、技术以及数据结构，这样才能保证rfid信息采集及分析的通畅。
二、要进行应用系统分析
在实施之前，要明确部署rfid系统在业务上的需求，并对这些需求进行分析。同时要明确，在开发部署rfid系统时要考虑到的种种因素，统筹规划。规划做完后，要将这一规划交到有真正决定权的人手中，以此确保他们会被真正贯彻实施。
三、做一份成本/效益分析报告
对于供应链中的rfid用户，必须要进行成本/效益分析。有些公司会做这样的分析：“该系统需要花费200万美元，而我们通过3年时间可以收回成本，外加16%的利润。”这个系统的效益可以从在全球进行的数百个工作步骤中提高一到两个百分点的效率来获得。还有，千万不要忘记，你要实施的rfid系统还有许多间接效益，诸如提升客户服务水平等。这些都应该列在报告中，也许还需要根据实际情况进行适时的调整。
四、还要创建一个应用模型
企业要确定首选及备选的系统供应商来创建应用模型，还需要对rfid的硬件及软件系统进行测试，从而确保它能够最理想化地工作。在创建应用模型的同时，还需要考虑到对工作场所进行模拟，并研究国家相关法规，确保rfid项目的实施符合国家相关规定。
五、必须设计一个实施计划
前期分析工作完成之后，cio就要开始考虑最完善的实施方案。要结合系统应用分析报告，并且验证该系统在实施上是否具有简易性和快速性。一般可以先选择一个实施难度小的模块做实施测试，循序渐进，分布实施会更容易成功。
六、要随时协调好改变带来的影响
rfid系统在实施过程中会牵涉到公司业务层面上各个环节，如果没有团队的配合，将会影响其效率的发挥。rfid是个庞大的系统，受rfid系统影响的所有员工都需要得到技术支持。系统实施的负责人必须具备将从高层管理人员到店铺运营人员融合在一起的才能。在实施过程中，必须有专人监控整个系统，修复故障并进行系统升级，从而确保rfid系统能够产生预期的效益。
如果以上几点你都做到了，那么你距离rfid的成功已经不会太远了。
rfid产品应用于以下行业：
物流仓储 交通运输 资产管理 工业制造 商业零售
煤矿安全 通信通讯 航空领域 军事国防 食品安全
商品防伪 金融支付 医疗管理 票证防伪 图书管理
服装服饰 动物畜牧 出入控制 安全防范 其他应用
结语
我国企业投身于市场经济不过短短的十几年，与经历了数百年发展历史的发达国家的企业相比，存在明显的差距。市场经济无情的优胜劣汰的法则迫使我们必须奋发努力迅速缩短和消除这种差距。尤其是在我国经济进入全面开放，全球一体化步伐不断加速前进的今天，这种压力显得尤为强烈和迫切。循着发达国家企业走过的路再走一遍显然不行，我们必须实现跳跃式发展，才能在较短时间内迎头赶上，在激烈的竞争中摆脱落后的被动局面。而每一项新技术的出现，都为我们提供了很好的契机。数年前，互联网技术出现时是这样，今天rfid技术的出现再次为我们创造了良好的机遇。
面对全新的rfid技术，我们和全世界站在了同一起跑线上，对rfid在企业中之应用的研究探索在同步展开。作为专业的自动识别数据采集（aidc）解决方案提供商，维深电子真诚地希望与各行各业的精英企业共同努力，通过借助rfid这一崭新管理信息技术的力量，为企业创造更大价值，促使我国企业的管理水平跃上新的台阶而贡献自己的绵薄之力。
广州市智荟科技有限公司是一家rfid系统集成商，您可以通过以下方式和我司取得联系，热忱为贵企服务!
电话020-87511987
网站：http://www.233633.com
在线咨询qq：243313899
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作者：智荟科技
来源：智荟rfid科技网
版权所有，欢迎大家转摘，转摘请注明作者和出处！
中国的零售企业或是其他想部署rfid的企业，在实施之前必须先做好六个步骤的准备。全面地规划、系统地分析，把各项工作都统一起来，是成功实施rfid的关键。
一、要制订全球性的rfid策略
很多公司都很想使用rfid来跟踪货物在其全球供应链上的状态，可是他们甚至无法清晰地说出其公司里的rfid系统应用的全球策略。这并不是一件容易做的事，如果你的公司要做全球性业务的话，就一定要先制订一个全球策略来规定全公司在世界各地统一使用何种频率、技术以及数据结构，这样才能保证rfid信息采集及分析的通畅。
二、要进行应用系统分析
在实施之前，要明确部署rfid系统在业务上的需求，并对这些需求进行分析。同时要明确，在开发部署rfid系统时要考虑到的种种因素，统筹规划。规划做完后，要将这一规划交到有真正决定权的人手中，以此确保他们会被真正贯彻实施。
三、做一份成本/效益分析报告
对于供应链中的rfid用户，必须要进行成本/效益分析。有些公司会做这样的分析：“该系统需要花费200万美元，而我们通过3年时间可以收回成本，外加16%的利润。”这个系统的效益可以从在全球进行的数百个工作步骤中提高一到两个百分点的效率来获得。还有，千万不要忘记，你要实施的rfid系统还有许多间接效益，诸如提升客户服务水平等。这些都应该列在报告中，也许还需要根据实际情况进行适时的调整。
四、还要创建一个应用模型
企业要确定首选及备选的系统供应商来创建应用模型，还需要对rfid的硬件及软件系统进行测试，从而确保它能够最理想化地工作。在创建应用模型的同时，还需要考虑到对工作场所进行模拟，并研究国家相关法规，确保rfid项目的实施符合国家相关规定。
五、必须设计一个实施计划
前期分析工作完成之后，cio就要开始考虑最完善的实施方案。要结合系统应用分析报告，并且验证该系统在实施上是否具有简易性和快速性。一般可以先选择一个实施难度小的模块做实施测试，循序渐进，分布实施会更容易成功。
六、要随时协调好改变带来的影响
rfid系统在实施过程中会牵涉到公司业务层面上各个环节，如果没有团队的配合，将会影响其效率的发挥。rfid是个庞大的系统，受rfid系统影响的所有员工都需要得到技术支持。系统实施的负责人必须具备将从高层管理人员到店铺运营人员融合在一起的才能。在实施过程中，必须有专人监控整个系统，修复故障并进行系统升级，从而确保rfid系统能够产生预期的效益。
如果以上几点你都做到了，那么你距离rfid的成功已经不会太远了。
rfid产品应用于以下行业：
物流仓储 交通运输 资产管理 工业制造 商业零售
煤矿安全 通信通讯 航空领域 军事国防 食品安全
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服装服饰 动物畜牧 出入控制 安全防范 其他应用
结语
我国企业投身于市场经济不过短短的十几年，与经历了数百年发展历史的发达国家的企业相比，存在明显的差距。市场经济无情的优胜劣汰的法则迫使我们必须奋发努力迅速缩短和消除这种差距。尤其是在我国经济进入全面开放，全球一体化步伐不断加速前进的今天，这种压力显得尤为强烈和迫切。循着发达国家企业走过的路再走一遍显然不行，我们必须实现跳跃式发展，才能在较短时间内迎头赶上，在激烈的竞争中摆脱落后的被动局面。而每一项新技术的出现，都为我们提供了很好的契机。数年前，互联网技术出现时是这样，今天rfid技术的出现再次为我们创造了良好的机遇。
面对全新的rfid技术，我们和全世界站在了同一起跑线上，对rfid在企业中之应用的研究探索在同步展开。作为专业的自动识别数据采集（aidc）解决方案提供商，维深电子真诚地希望与各行各业的精英企业共同努力，通过借助rfid这一崭新管理信息技术的力量，为企业创造更大价值，促使我国企业的管理水平跃上新的台阶而贡献自己的绵薄之力。
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作者：智荟科技
来源：智荟rfid科技网
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